Вторая половина 1960-х – 1980-е гг. – так называемый период «развитого социализма» – сложное время в истории советской плановой экономики. Экстенсивный хозяйственный механизм, основанный на принципе непрерывного увеличения производственных фондов и численности занятых в сфере материального производства, оказался слабовосприимчивым к новым требованиям эпохи научно-технической революции (НТР), став причиной «застойных» явлений в производящих отраслях экономики страны, в первую очередь, промышленности. Внешним проявлением экономического «застоя» стало устойчивое падение среднегодовых темпов роста объёмов производства и производительности труда; снижение фондоотдачи; крайне медленное в условиях НТР обновление производственных фондов, внедрение новых образцов оборудования и передовых технологий; увеличение объёмов незавер-шённого капитального строительства. Наиболее сильно подобные тенденции проявились во второй половине 1970-х – первой половине 1980-х гг. – в период 10-й и 11-й пятилеток.

Тем не менее, судя по официальным заявлениям, советское руководство осознавало огромное значение НТР в развитии материального производства: как в увеличении его абсолютных показателей (производительность труда), так и в росте эффективности на базе широкого внедрения высокопроизводительных и одновременно ресурсосберегающих технологий. Последнее обстоятельство имело чрезвычайную важность в условиях непрерывно возрастающих государст-венных расходов на сельское хозяйство; добычу сырьевых ресурсов для индустрии, испытывающей их постоянную нехватку по причине исключительной материало- и энергоёмкости производственных техноло-гий; исчерпания к 1970-м гг. резервов роста трудовых ресурсовРодина Советская, 1917 – 1987: Ист. очерк /
Ю.С. Борисов, Г.Н. Голиков, М.П. Ким и др.;
Под общ. ред. М.П. Кима. – 5-е изд., доп. – М., 1987.
– С. 355, 479, 498, 511, 531, 546..

К внедрению достижений НТР в производство советское руководство подталкивало и опасение проиграть экономическое соревнование с развитыми странами Запада, ставшими на путь интенсивного применения наукоёмких технологий, что могло подорвать международный авторитет СССР, ставило под сомнение эффективность социалистической системы хозяйства и создавало проблемы военно-стратегического характера.

С середины 1950-х гг. в народном хозяйстве страны был провозглашён, а в 1960-е гг. практически закреплён курс на научно-технический прогресс – непрерывное и массовое внедрение научно-технических достижений в сферу материального производства, прежде всего, промышленность, как его основу. Наиболее выраженное проявление данный курс получил в 1970 – 1980-е гг. в государственной экономической доктрине «интенсификации» – увеличении объёмов производства почти исключительно за счёт модернизации оборудования и технологических процессов на действующих предприятиях; повышении его эффективности на базе механизации автоматизации и роботизации, рационального использования производственных фондов, энергоресурсов, сырья и материалов. Кроме того, упор на ресурсосберегающие технологии и официальный перенос в 1960-е гг. центра тяжести экономической политики правительства с построения материально-технической базы социализма на повышение материально-культурного уровня жизни населения, реальный рост его доходов в 1970 – 1980-е гг., как никогда остро, поставили проблему качества продукции, что также нашло отражение в доктрине «интенсификации». Неслучайно, 10-я пятилетка 1975 – 1980 гг. была официально объявлена «пятилеткой эффективности и качества».

Курс на научно-технический прогресс и интенсификацию производства лёг в основу практической деятельности всех его организаторов: партий-ных и хозяйственных органов, а также административных придатков КПСС – профсоюзов и комсомола. В частности, организационно-производственные задачи тамбовского комсомола, сформулированные в 1968 г. на областной конференции, нацеливали первичные организации местных предприятий на рост производительности труда рабочей молодёжи, активное участие в механизации производственных процессов, повышение качества продукции при снижении её себестоимости, поддержание режима экономии и бережливости. По существу, перед местным комсомолом в 70 – 80-е гг. ставились традиционные задачи распространения передовых методов труда, борьбы с браком, поддер-жания трудовой дисциплины, снижения текучести молодых рабочих кадров, доходившей до 30 %, контроля за расходованием материальных ресурсов. Особое внимание обращалось на развитие среди молодёжи научно-технического творчества, что в рамках производственной практики фактически означало поощрение рационализаторско-изобретательской деятельностиГосударственный архив социально-политической истории
Тамбовской области (ГАСПИТО). Ф. 1184. Оп. 4. Д. 1. Л. 13;
Оп. 6. Д. 2. Л. 11; Оп. 7. Д. 65. Л. 11..

Разговор об организационной роли тамбовского комсомола в процессе индустриального производства эпохи «развитого социализма» хотелось бы начать с цитаты из выступления первого секретаря Тамбовского обкома ВЛКСМ А.П. Тюрина на XXV областной комсомольской конференции (январь 1987 г.): «Роль комсомольской организации заключается в том, чтобы каждый комсомолец и комсомольская организация в целом, имели конкретное дело, активно влияли на производственную дисциплину, создание и работу комсомольско-молодёжных коллективов. Участвуя в работе партийных, советских и профсоюзных выборных органов, комсомольцы непосредственно решают вопросы, связанные с управлением производством. Используя право законодательной инициативы, комсомольская организация имеет право выходить с предложениями перед администрацией»Государственный архив социально-политической истории
Тамбовской области (ГАСПИТО). Ф. 1184. Оп. 32. Д. 1. Л. 160..

Приведённая цитата, с одной стороны, является лишним подтверждением невозможности выделения какой-либо самостоятельной, нормативно закреплённой, руководящей комсомольской линии на производстве среди молодёжи, что ставит исследователя хозяйственной деятельности ВЛКСМ перед необходимостью давать материал о работе комсомольцев (а заодно – и остальной молодёжи) в качестве рядовых участников производства – исполнителей поручений партийно-хозяйственных органов предприятий, обладавших необходимым административным и финансовым стимулирующим ресурсом. На их фоне прямые управленческие возможности комсомола – личный пример и массово-разъяснительная работа – выглядят более чем скромно. С другой стороны, организации ВЛКСМ на предприятиях обладали реальной возможностью воздействия на своих членов, как по внутрисоюзной, так и по внутризаводской линии через содействие в выделении передовым работникам дополнительных денежных премий, льготных санаторно-курортных путёвок, жилья, выдачу различных рекомендаций и характеристик, наложение комсомольских дисциплинарных взысканий. Не сбрасывались со счетов и средства морального стимулирования, например, почётные грамоты и нагрудные знаки ЦК ВЛКСМ: «Молодой гвардеец пятилетки», «Молодой отличник качества» и др. Учитывая, что во второй половине 1970-х гг. комсомольская прослойка среди тамбовской молодёжи соответствующего возраста приближалась к 50%, а в 1980-е гг. составляла около 60%, следует признать определённую экономическую значимость организационных возможностей комсомолаНародное хозяйство Тамбовской области в восьмой пятилетке.
Тамбов, 1971. С. 12; Народное хозяйство Тамбовской
области за годы десятой пятилетки. Тамбов, 1981. С. 12;
Народное хозяйство Тамбовской об-ласти за годы двенадцатой
пятилетки. Тамбов, 1991. С. 20; Делегату XXIII
областной комсомольской кон-ференции: От XXII конференции
(декабрь 1979 года) до XXIII конференции (февраль 1982 года).
Тамбов, 1982. С. 7, 9; Тамбовская областная
комсомольская организация в отчётный период: От XXIV конференции
(декабрь 1984 года) до XXV конференции (январь 1987 года).
Тамбов, 1987. С. 25, 26; ГАСПИТО. Ф.П-1184. Оп. 6. Д. 2. Л. 5.
Оп. 14. Д. 1. Л. 62. Оп. 22. Д. 1. Л. 40. Оп. 26. Д. 1. Л. 38..

Данный вывод в какой-то мере подкрепляется кадровыми показателями по индустриальному сектору областного производства.

Удельный вес тамбовской молодёжи в областном индустриальном секторе в эпоху «развитого социализма» был по-прежнему значителен, доходя до 50% в конце 1960-х гг. и составляя, примерно, 30 – 35 % в 1970 – 1980-е гг. Многотысячными молодёжными коллективами в эти годы располагали такие крупные предприятия как тамбовские заводы «Ревтруд», «Электроприбор», подшипников скольжения, мичуринский завод «Прогресс», котовский завод им. 50-летия СССР. Доля же комсомольцев на отдельных предприятиях доходила до 60 – 70 % численности трудовых коллективов. Скажем, на «Прогрессе» в начале 1970-х гг. члены ВЛКСМ составляли 50% всех работающихТамбовская областная комсомольская организация в отчётный
период: От XXIV конференции (декабрь 1984 года) до XXV
конференции (январь 1987 года)… С. 25; ГАСПИТО. Ф. П-1184.
Оп. 6. Д. 2. Л. 89. Оп. 7. Д. 65. Л. 11, 62 – 65. Оп. 9.
Д. 6. Л. 12, 45, 46. Оп. 22. Д. 1. Л. 104 – 106.
Оп. 26. Д. 1. Л. 50. Оп. 32. Д. 1. Л. 47..

Общая численность комсомольцев, занятых на предприятиях промышленности, транспорта и строительства, составляла в 1970 – первой половине 1980-х гг. порядка 40 – 45 тыс., в том числе 30 – 35 тыс. было занято в промышленности. Таким образом, тамбовские комсомольцы составляли около 20 % промышленно-производственного персонала области, а среди промышленных рабочих их доля доходила до 25 %Народное хозяйство Тамбовской области в восьмой пятилетке…
С. 81; Народное хозяйство Тамбовской области за годы десятой
пятилетки… С. 91, 103; Народное хозяйство Тамбовской области
за годы двенадцатой пятилетки… С. 42; Комсомол Тамбовской
области в цифрах и фактах (Материалы к отчётному докладу
Тамбовского обкома ВЛКСМ XXI отчётно-выборной комсомольской конференции).
- Тамбов, 1978. С. 10, 11, 14; Делегату XXIII областной
комсомольской конференции… С. 7, 8, 11, 19; Тамбовская
областная комсомольская организация в отчётный период:
От XXIV конференции (декабрь 1984 года) до XXV
конференции (январь 1987 года)… С. 25, 28, 33..

Освещая опыт организационной работы комсомольских органов Тамбовщины по повышению эффективности производства, следует, прежде всего, отметить многообразие организационно-производственных форм, используемых ВЛКСМ в 70 – 80-е гг.: слёты молодых передовиков производства, смотры научно-технического творчества, круглые столы и научно-технические конференции, встречи с передовиками и ветеранами труда, вечера трудовой славы, посвящение в рабочий класс, различные конкурсы: молодых рационализаторов, профессионального мастерства («Лучший по профессии», «Мастер – золотые руки», «Отличник качества»). Некоторые из перечисленных акций носили рекламный характер.

Наибольшее распространение подобные формы работы с молодёжью в 1970-е гг. получили в комсомольских организациях Тамбова, Мичуринска и Котовска, то есть, наиболее крупных промышленных центров области. Среди городских комитетов ВЛКСМ, следует, в первую очередь, выделить опыт работы Мичуринского горкома, в 70-е гг. активно и главное – систематически, вникавшего в производственный процесс на предприятиях города. Специально образованный при горкоме штаб принимал непосредственное участие в планировании молодёжных производственных обязательств, используя рекомендации мастеров, инженеров и экономистов предприятий. Такой подход позволил свести к минимуму одну из главных язв «социалистического соревнования» – абстрактность и экономическую необоснованность трудовых обязательств. Регулярное подведение итогов выполнения принятых молодыми рабочими обязательств в сочетании с системой морально-материального поощрения передовиков (вымпелы, почётные грамоты, денежные премии) позволило Мичуринскому горкому добиться реального выполнения стоящих перед комсомолом хозяйственных задач. В конце 1970-х гг. городская ком-сомольская организация была неоднократно отмечена наградой ЦК ВЛКСМ.

На уровне предприятий, следует отметить практический вклад в произ-водственный процесс первичных организаций крупных заводов Тамбова: «Ревтруда», «Комсомольца», «Тамбовмаша», подшипников скольжения, технологического оборудования, АРТИ; котовского завода пластмасс; мичуринских заводов «Прогресс» и им. 50-летия СССР; рассказовского завода низковольтной аппаратуры; кирсановского завода «Текмаш». В данном контексте, представляет интерес опыт работы комитета ВЛКСМ котовского завода пластмасс, по инициативе которого в конце 1960-х гг. на предприятии был создан общественный отдел кадров, в компетенцию которого входило участие в приёме и увольнении работников, контроль за производственным обучением, трудовой дисциплиной и соблюдением трудового законодательства, разрешение бытовых проблем молодых рабочих. Заводской комитет ВЛКСМ содействовал в выделении лучшим молодым работникам льготных санаторно-курортных путёвок, мест в общежитии, денежных премий, повышении квалификационного разряда и переводе на более высокую должность. Аналогичная ситуация имела место в те годы на «Тамбовмаше». Одной из лучших промышленных комсомольских организаций Тамбовской области в 1970 – первой половине 1980-х гг. являлась первичная организация мичуринского завода «Прогресс», занявшая по итогам работы 1971 г. первое место. К началу 1980-х гг. половина молодых рабочих «Прогресса» обладала личным клеймом «Комсомольская гарантия качества», среди молодёжи завода поддерживалась высокая трудовая дисциплина, ликвидированы случаи невыполнения производственных нормативов, сведена к минимуму текучесть молодых кадровГАСПИТО. Ф.П-1184. Оп. 4. Д. 1. Л. 6, 7, 47, 59, 60. Оп. 6.
Д. 2. Л. 8, 34, 42, 44. Оп. 7. Д. 65. Л. 10 – 13, 43, 44, 62 – 65,
83, 84. Оп. 9. Д. 6. Л. 11, 12, 18, 45, 46, 64 – 66.
Оп. 10. Д. 3. Л. 11, 72, 73. Оп. 14. Д. 1. Л. 12, 25.
Оп. 16. Д. 1. Л. 11, 12. Оп. 22. Д. 1. Л. 12,
104 – 106. Оп. 26. Д. 1. Л. 9, 50..

Однако примеры положительного опыта комсомольского «руководства» производством в 1970 – 1980-е гг. не должны заслонять его типичных слабых мест: формализма и администрирования в планировании трудовых обязательств молодёжи и осуществлении контроля за их исполнением, «кампанейщины», «прожектёрства», «штурмовщины». На проходившей на заре «перестройки» XXV областной конференции ВЛКСМ (январь 1987 г.) была нарисована неприглядная картина комсомольского «социалистического соревнования»: директивное навязывание молодёжи организационно-производственных форм труда, дублирование функций партийно-профсоюзных органов предприятий, отрыв соревнования от реальной системы трудовых отношений, системы поощрений и наказаний. Наглядной иллюстрацией последнего утверждения служит «инициатива» комсомольско-молодёжных коллективов котовского завода пластмасс в середине 1980-х гг. по включению в свой состав Героев Советского Союза – бывших работников предприятия с перечислением заработанных на их имя средств в фонд Мира. Другим ярким примером может служить, возникшее в канун 30-летия Победы движение «За себя и за того парня» – «включение» в состав коллективов предприятий погибших на фронте.

«Мы должны сегодня самокритично признать, что это была наша серьёзная ошибка, когда в угоду высоким цифрам отчётности, мнимому авторитету, желанию отличаться во всём, результаты оценивались по количественным показателям и желаемое выдавалось за действительное. Такой подход нанёс серьёзный ущерб воспитанию будущего хозяина производства, во многом привёл к работе вхолостую», – отмечалось в отчётном докладе XXV областной конференции. Это справедливое утверждение всё же требует пояснения. Упомянутые предпочтение объёмных показателей производства и приписки в производственной отчётности были системными явлениями советской экономики, и собственно комсомол здесь не причёмГАСПИТО. Ф.П-1184. Оп. 6. Д. 2. Л. 58. Оп. 7. Д. 65.
Л. 12, 13. Оп. 10. Д. 3. Л. 12, 22, 72, 73, 148 – 150. Оп. 16.
Д. 1. Л. 13. Оп. 22. Д. 1. Л. 12. Оп. 26. Д. 1. Л. 9.
Оп. 32. Д. 1. Л. 10, 11, 19..

Эпоха «развитого социализма» породила свои комсомольско-молодёжные производственные лозунги, обобщённые в формуле: «Пятилетке – ударный труд, мастерство и поиск молодых». Больше всего лозунгов дало движение за рост производительности труда, среди которых типичными являлись: «Пятидневное рабочее задание – за четыре дня, пятилетку – за четыре года», «Сегодня рубеж новатора – завтра комсомольская норма», «Каждой рабочей минуте – строгий счёт», «Ни одного отстающего рядом», «От каждого – наивысшую производительность труда», «Решающему году – ударный финиш». Борь-ба за повышение качества продукции проходила под девизом: «Рабочая совесть – лучший контролёр», движение за экономию и бережливость – «Один час в неделю на сэкономленном сырье и материалах»ГАСПИТО. Ф.П-1184. Оп. 7. Д. 65. Л. 10, 62 – 65. Оп. 9.
Д. 6. Л. 11; Оп. 16. Д. 1. Л. 12. Оп. 22. Д. 1.
Л. 104 – 106. Оп. 26. Д. 1. Л. 9..

Однако в период позднего СССР подобные пропагандистские методы были бесполезны по причине падения у работников как моральных, так и материальных стимулов к высокопроизводительному труду. Моральная мотивация, если она имела место, пропала вместе с утратой массами веры в возможность построения в обозримой перспективе коммунистического общества, утилитаризацией сознания, ростом недоверия населения к официальным декларациям, далёким от социально-экономической действительности, проникновением в широкие общественные слои информации о реальном уровне жизни на капиталистическом Западе.

Падение материальных стимулов к труду в 1970 – 1980-е гг. было в какой-то мере обусловлено опережающим ростом денежных доходов населения по отношению к производству товаров массового потребления и розничному товарообороту, что формировало неудовлетворённый платёжеспособный спрос и фактически обесценивало высокооплачиваемый труд. К примеру, в Тамбовской области, во второй половине 1960-х гг. реальные денежные доходы населения в среднем выросли на 52 %, тогда как розничный товарооборот – на 46 %, а производство товаров массового потребления – на 32 %. Во второй половине 1970-х гг. эти показатели составили, соответственно, 24 %, 13,2 % и 6,2 %, а в 1980-е гг. – 35 %, 17 % и 13 %Народное хозяйство Тамбовской области в восьмой пятилетке…
С. 26, 43, 44; Народное хозяйство Там-бовской области
за годы десятой пятилетки… С. 32, 63, 64; Народное хозяйство
Тамбовской области за годы двенадцатой пятилетки… С. 8..

Известно, что доктрина «интенсификации» предполагала обеспечение роста объёмов производства преимущественно за счёт увеличения производительности труда. Скажем, в период 10-й пятилетки 1976 – 1980 гг. в промышленности СССР предполагалось таким образом получение 90 % прироста продукцииРодина Советская, 1917 – 1987… С. 488.. В связи с этим представляет интерес уровень трудовой активности индустриальной молодёжи Тамбовской области, прежде всего производительность труда, определявшая абсолютные показатели её участия в создании регионального промышленного продукта в конце 1960 – 1980-х гг.

Внешняя сторона вопроса выглядела вполне типично для эпохи «застоя»: согласно данным комсомольской статистики, в движении за высокопроизводительный творческий труд в первой половине 1970-х гг. приняло участие 115 тыс. молодых рабочих и колхозников – 3/4 представителей данной категории, а в 1976 – 1985 гг. – до 230 тыс. человек, т.е. почти весь возрастной контингент области от 18 до 30 лет. Однако, почти поголовное участие тамбовской рабочей молодёжи в «социалистическом соревновании» отнюдь не являлось свидетельством соответствующего высокого уровня её трудовой дисциплины, хотя примеры подобных молодёжных коллективов имелись: мичуринского завода «Прогресс», жердевского сахарного завода. Досрочно пятилетние (годовые) планы в 1966 – 1985 гг. завершало порядка 20 – 30 % молодых работников сферы материального производства, основная масса – с незначительным превышением плана. «Классических» передовиков произ-водства 1970-х – с производительностью труда выше 110 % к плановой (таков был, согласно проведённому в те годы обследованию, средний показатель работы ударников коммунистического труда), среди молодых рабочих Тамбовской области было немного. Так, по Тамбову, в период восьмой пятилетки 1966 – 1970 гг. среднего уровня производительности труда в 115 – 120 % достигло немногим более 1,5 тыс. молодых рабочих – около 7 %; в годы 9-й пятилетки 1971 – 1975 гг. приблизительно 12 % вышло на уровень 130 % и более. По Тамбовской области, в период 10-й пятилетки 1976 – 1980 гг. численность молодых рабочих с производительностью труда не ниже 125 % к плановой составила 3,2 тыс. человек – около 6 % общей численности молодых рабочих промышленности.

Численность молодых «знатных» передовиков ограничивалась сотнями. Так, среди молодых рабочих Тамбова, за 9-ю пятилетку 1971 – 1975 гг. уровня производительности труда в 170 % и выше достигло 300 человек (1,2 % рабочих); по Тамбовской области – около 800 человек (1,5 – 2 % молодых промышленных рабочих). Достижение столь высоких пока-зателей, согласно комсомольской статистике, являлось монополией комсомольцев. Лучших производственников отмечали знаком ЦК ВЛКСМ «Молодой гвардеец пятилетки», званием «Лучший по профессии». Так, за труд в 9-й пятилетке знака «Молодой гвардеец пятилетки» удостоилось 104 комсомольца Тамбова; к 1985 г. более чем 3 тыс. комсомольцам Тамбовской области (менее 5 % занятых в сфере материального производства) было присвоено звание «Лучший по профессии».

Среди молодых передовиков 1970 – 1980-х гг. следует особо упомянуть лауреатов премии Ленинского комсомола, токаря тамбовского завода «Комсомолец» В. Фёдорова и обмотчицу мичуринского завода «Прогресс» Н. Крюкову, «вспомнивших» традиции «двухсотников» военной поры. Так, Н.И. Крюкова к началу 1982 г. уже завершала план 1988 гРодина Советская, 1917 – 1987… С. 475, 501; Народное хозяйство
Тамбовской области за годы десятой пятилетки… С. 12;
ГАСПИТО. Ф.П-1184. Оп. 4. Д. 1. Л. 7, 47. Оп. 6. Д. 2.
Л. 7, 8. Оп. 7. Д. 65. Л. 10, 11, 12, 43, 44. Оп. 9.
Д. 6. Л. 10, 12, 45, 46, 64 – 66. Оп. 10. Д. 3.
Л. 10, 11, 21, 72, 73. Оп. 14. Д. 1. Л. 10, 11, 13, 62;
Оп. 16. Д. 1. Л. 11, 133. Оп. 22. Д. 1. Л. 10, 11,
12, 53. Оп. 26. Д. 1. Л. 9, 139. Оп. 32. Д. 1. Л. 9..

Картину трудовой активности молодых рабочих областного индустриального сектора в 1970 – 1980-е гг. дополняют сведения об участии тамбовской молодёжи в движении за коммунистический труд. Возникшее в конце 1950-х гг. как одна из форм объединения передовиков производства, движение развивалось по двум организационным направлениям: индивидуальному и коллективному. Соответственно, его участникам, при соблюдении установленных производственных нормативов, присваивалось звание ударников и бригад коммунистического труда. Если в первые годы существования движения преобладала его коллективная форма, то в 1970-е гг. преимущественное распространение получила индивидуальная. Согласно проведённому в эти годы обследованию, в промышленности производительность труда ударников коммунистического труда и претендентов на звание ударника превосходила уровень производительности простых рабочих в среднем, соответственно, на 11 % и 4 %Родина Советская, 1917 – 1987… С. 475..

Численность тамбовской молодёжи, участвующей в движении за комму-нистический труд, согласно официальным отчётам, в начале 1970-х гг. со-ставляла 44 тыс. человек, а во второй половине 1970-х гг. – 70 – 80 тыс., то есть от 25 % до 50 % всех занятых в сфере материального производства. Численность молодых ударников коммунистического труда в середине 1970-х составила 29,5 тыс. человек, а в годы 10-й пятилетки 1976 – 1980 гг. достигла 34,5 тыс. или, примерно, 20 % всех молодых рабочих и колхозников Тамбовской области (данные пропорции идентичны общеобластным показателям). Если говорить об отраслях индустрии, то имеются данные по ряду городов и промышленных предприятий области. Так, среди молодых рабочих Тамбова, доля удар-ников в конце 1960-х гг. составила около 12 – 15 %, а в конце 1970-х – не менее 30 %; по Мичуринску этот показатель в середине 1970-х достигал 43 %, а в конце десятилетия – почти 50 %. В первой половине 1970-х гг. на жердевском сахарном заводе доля ударников среди молодых рабочих дос-тигала 25 %, на мичуринском «Прогрессе» и «Моршанскхиммаше», среди комсомольцев, соответственно, 39 % и 35 %Комсомол Тамбовской области в цифрах и фактах
(Материалы к отчётному докладу Тамбовского обкома ВЛКСМ
XXI отчётно-выборной комсомольской конференции)… С. 26;
Очерки истории Тамбовской органи-зации КПСС. – Воронеж,
1984. – С. 367, 370; ГАСПИТО. Ф. П- 1184. Оп. 6. Д. 2.
Л. 7, 43. Оп. 7. Д. 65. Л. 43, 44, 62 – 65, 83, 84, 122.
Оп. 9. Д. 6. Л. 12, 64 – 66. Оп. 10 Д. 3. Л. 12,
21, 155. Оп. 14. Д. 1. Л. 62; Оп. 16. Д. 1. Л. 12. .

В целом идея движения за коммунистический труд потеряла свой морально-стимулирующий заряд уже к началу 1970-х гг., когда стала очевидной нереалистичность партийной программы построения коммунизма за двадцать лет (к 1980 г.), превратившись, по существу, в формальную процедуру отличия дисциплинированных работников.

Столь же нежизнеспособными и неэффективными с экономической точки зрения являлись и другие «движения» периода «развитого социализма»: возродившееся в годы 9-й пятилетки 1971 – 1975 гг. движение за встречный план (существовало в эпоху первых пятилеток) и возникшее в 30-летнюю годовщину Победы движение «за себя и за того парня» – включение в состав трудовых коллективов погибших в годы Великой Отечественной войны.

Сущность движения за встречный план заключалась в выдвижении трудовыми коллективами своих, повышенных по отношению к запланированным министерством, «альтернативных» производственных обязательств. Участие тамбовского комсомола в этом движении носило показной характер: в первой половине 1970-х гг. рекламировался опыт комитета ВЛКСМ завода подшипников скольжения по мобилизации молодых рабочих на выполнение встречного плана 1974 г.

Движение «за себя и за того парня», моральный стимул и экономический эффект которого базировался на чувствах патриотизма и уважения молодёжи 1970-х к памяти поколения, сокрушившего фашизм, возникло в 1975 г. среди московских комсомольцев. В год 30-летия Победы в нём приняло участие 67 тыс. молодых рабочих и колхозников Тамбовщины. Среди предприятий промышленности одними из первых внедрили этот «почин» комсомольские организации тамбовских заводов «Ревтруд» и «Электроприбор». Движение заглохло вместе с юбилейными торжествами. Его «эхо» проявило себя через десять лет: по случаю 40-летия Победы комсомольско-молодёжные коллективы некоторых тамбовских предприятий («Пигмента», котовского завода пластмасс) вышли с «инициативой» «включения» в свой состав Героев Советского Союза – бывших работников предприятия, и погибших воинов-интернационалистовГАСПИТО. Ф. 1184. Оп. 9. Д. 6. Л. 12; Оп. 10. Д. 3.
Л. 10, 72, 73; Оп. 26. Д. 1. Л. 9, 50..

Ещё одной искусственной попыткой повышения эффективности труда молодёжи на базе совершенных форм его организации стала реализация в 1970 – 1980-е гг. идеи комсомольско-молодёжных коллективов, явившихся развитием старой коллективной формы труда – комсомольско-молодёжных бригад. В таких коллективах предполагалось внедрение прогрессивных форм организации и оплаты труда: бригадного подряда и хозрасчёта. Согласно расчётам тех лет, бригадная форма, за счёт углубления специализации работников, обеспечивала рост производительности труда в среднем на 10 – 15 %.

В Тамбовской области появление комсомольско-молодёжных коллективов относится к рубежу 1960 – 1970-х гг. В середине 1970-х гг. по всем отраслям народного хозяйства насчитывалось около 860 коллективов, к началу 1980-х – 1000, в середине 1980-х – 1300 и в конце 1980-х – 400. Приблизительно 60 – 65% коллективов приходилось на индустриальные сектора – промышленность, транспорт и строительство, в том числе 45 - 50 % – на промышленный сектор (с 1979 по 1986 г. число комсомольско-молодёжных коллективов в областной промышленности выросло с 462 до 576). В комсомольско-молодёжных коллективах в конце 1970 – первой половине 1980-х гг. было объединено от 8 до 12 тыс. человек (4,3 – 5,5 тыс. промышленных рабочих). В середине 1980-х гг. 1/3 коллективов работала по методу бригадного подряда. Всего же бригадная форма труда в начале 1980-х гг. объединяла 26 % молодых производственников Тамбовщины (для сравнения: в целом в областной промышленности в бригадах трудилось тогда 60 % рабочих).

Однако эффективность работы комсомольско-молодёжных коллективов оказалась ниже предполагаемой: например в годы 10-й пятилетки 1976 – 1980 гг. лишь 15 % коллективов удалось добиться значительного роста производительности труда – около 125 % к плану. Ещё хуже оказались результаты работы комсомольско-молодежных коллективов в годы 11-й пятилетки 1981 – 1985 гг.: если в предшествующее пятилетие досрочно справилось с планом 500 коллективов (основная масса – с незначительным опережением графика) или 50 % от общего числа, то в первой половине 1980-х гг. – только 80 или 7 %.

Одной из причин такого состояния дел стал неправильный, главным образом, директивно-формальный подход комсомольских комитетов к формированию коллективов: основное внимание обращалось на соблюдение долевых пропорций – не менее 2/3 молодёжи до 30 лет, второстепенное – на психологическую совместимость, дисциплинированность и уровень квалификации членов коллектива. Ещё дальше в середине 1980-х гг. пошли комитеты ВЛКСМ некоторых предприятий Тамбова – «Тамбоваппарата», «Октября», завода подшипников скольжения, приняв решение укомплектовать комсомольско-молодёжные коллективы отстающими рабочими с включением в их состав опытных наставников. При таком подходе описанный выше результат выглядит вполне обоснованным.

На завершающем этапе «перестройки» – в конце 1980-х гг., с внедрением рыночных механизмов в производственные отношения, идея комсомольско-молодёжных коллективов с их возрастным порогом была похоронена: единственным абсолютно обоснованным критерием существования коллективной формы труда стал уровень рентабельности, обеспеченный квалификацией и трудовой дисциплиной работниковДелегату XXIII областной комсомольской конференции… С. 20;
Очерки истории Тамбовской организации КПСС… С. 434;
Тамбовская областная комсомольская организация в отчётный
период: От XXIV конферен-ции (декабрь 1984 года) до XXV
конференции (январь 1987 года)… С. 34; ГАСПИТО.
Ф. П- 1184. Оп. 7. Д. 65. Л. 12. Оп. 9. Д. 6. Л. 12.
Оп. 10. Д. 3. Л. 21, 155. Оп. 16. Д. 1. Л. 133. Оп. 22.
Д. 1. Л. 10, 106. Оп. 26. Д. 1. Л. 50. Оп. 32. Д. 1. Л. 9,
11, 161. Оп. 36. Д. 1. Л. 10..

Разнообразные производственные «почины» и «движения» и связанные с ними достижения в сфере материального производства в советской экономической системе, по большому счёту, развивались в рамках неизменного базового трудового метода – «штурмовщины» – усиленной производственной гонки в конце отчётного периода (месяца, года, пятилетки). Однако, в эпоху НТР «штурмовщина», не подкреплённая наукоёмкой современной материально-технической базой, была уже бессильна обеспечить динамичное поступательное развитие производства и необходимую для этого развития производительность труда. Согласно расчётам, достигнутый к 1980-м гг. уровень научно-технического прогресса для поддержания положительной динамики промышленного производства требовал полного обновления основных фондов в течение 5 – 7 лет. В СССР же, по данным госкомитета по науке и технике, в первой половине 1980-х гг. на абсолютной массе предприятий внедрялось лишь 0,6 % новых образцов машин и оборудования. В конце 1970-х гг. автоматизированное оборудование составляло всего 6 % фондов техноло-гического оборудования советских предприятийРодина Советская, 1917 – 1987… С. 515, 523, 529, 530.. В результате, поддержание положительной динамики производства становилось всё более разорительным для государства.

Развитие тамбовской промышленности в 1966 – 1990 гг. в полной мере соответствовало указанным тенденциям: в период 8-й – 12-й пятилеток её производственные фонды обновлялись в течение пяти лет в среднем на 39 %, в том числе на 30 % в 80-е гг. Рост промышленно-производственных фондов и фондовооружённости труда в указанный период стабильно опережал рост объёмов производства и производительности труда. К примеру, в течение 9-й – 11-й пятилеток (1971 – 1985 гг.) прирост основных фондов в два раза опережал прирост валовой промышленной продукции; фондовооружённость труда в годы 10-й пятилетки 1976 – 1980 гг. росла в три раза быстрее его производительности. Параллельно наблюдался процесс падения темпов роста производительности труда: если в 1971 – 1975 гг. рост производительности труда составил 30,4 %, то в 1976 – 1980 гг. только 11,7 %, в 1981 – 1985 гг. – 19,2 % и лишь в 1986 – 1990 гг. – 27,5 %. От пятилетки к пятилетке наблюдалось прогрессирующее снижение фондоотдачи – важнейшего показателя эффективности производства: если за вторую половину 1960-х гг. она снизилась на 9 %, то за вторую половину 1970-х гг. – почти на 18 %. В 1970 – 1980-е гг. в тамбовской промышленности около 50 % рабочих было занято ручным трудомНародное хозяйство Тамбовской области за 70 лет:
статистический сборник. Тамбов, 1987. С. 66, 70, 71;
Народное хозяйство Тамбовской области в восьмой пятилетке…
С. 23 – 28, 88; Народное хозяйство Тамбовской области
за годы десятой пятилетки… С. 26 – 28, 30, 32, 92, 109,
215; Народное хозяйство Тамбовской области за годы
двенадцатой пятилетки… С. 8, 57, 200 - 202..

Описанные проблемы предопределили одно из ключевых направлений хозяйственной деятельности областной комсомольской организации – ускорение научно-технического прогресса, в рамках которого перед местными организациями ВЛКСМ ставились задачи содействия ускоренному внедрению новой техники и прогрессивных технологий, повышению профессионального уровня и творческой (рационализаторско-изобретательской) активности молодых работников производства, укреплению трудовой дисциплины молодёжиГАСПИТО. Ф. П-1184. Оп. 6. Д. 2. Л. 8..

Наиболее активная работа наблюдалась в области профессиональной подготовки и технического творчества тамбовской молодёжи на базе сотрудничества ВЛКСМ с профсоюзными органами, областными советами Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР) и отраслевых научно-технических обществ (НТО). Решая данную задачу, местный комсомол участвовал в организации слётов молодых рационализаторов, конкурсов профессионального мастерства, научно-технических конференций, выставок и смотров научно-технического творчества молодёжи, движения наставничества, учебных комбинатов, школ передового опыта, курсов повышения квалификации; создании при предприятиях молодёжных штабов по новой технике, школ научно-технического творчества молодёжи и творческих объединений, советов молодых специалистов. Наиболее активно данная работа осуществлялась в 1970-е гг.

В областных смотрах научно-технического творчества молодёжи, регу-лярно проводимых обкомом ВЛКСМ совместно областными советами ВОИР и НТО с конца 1960-х гг., во второй половине 1970-х гг. ежегодно принимало участие 30 – 50 тыс., а в первой половине 1980-х гг. – 80 – 85 тыс. человек – работников предприятий, научных учреждений, студентов и учащихся. Неоднократно в 1970-е гг. проводились областные молодёжные научно-практические конференции и выставки молодёжного технического творчества: «Молодёжь и технический прогресс», «Роль комсомольцев и молодёжи области в повышении качества, надёжности и технического уровня выпускаемой продукции» (1970 – 1971 гг.), «Роль и место молодёжи в современной научно-технической революции» (1977 г.) и др. В первой половине 1970-х гг. под эгидой комсомола (наиболее активно акции проходили в Тамбове, Мичуринске и Рассказове) проводились походы молодёжи Тамбовской области под девизом «Современные научно-технические знания – каждому» – по созданию сети учебных комбинатов, курсов повышения квалификации, школ передовых методов труда. Согласно отчётам, в них приняло участие свыше 70 тыс. человек, повысивших квалификацию или получивших вторую профессию. Так, в 1972 – 1973 гг. на предприятиях индустрии, в совхозах и колхозах области функционировало свыше 500 учебных комбинатов, курсов и школ, через которые было пропущено 50 % молодых работников производственной сферы. К 1974 г. на промышленных предприятиях насчитывалось 86 школ научно-технического творчества молодёжи; возникли молодёжные штабы по внедрению новой техники, советы молодых специалистов и творческие молодёжные объединения (учёных, инженеров и рабочих). В конце 1970-х – первой половине 1980-х гг. на Тамбовщине насчитывалось порядка 115 – 130 творческих молодёжных объединений, кроме того, 1700 – 2600 клубов, станций и кружков молодёжного научно-технического творчества. Для поощрения рационализаторско-изобретательской деятельности молодых новаторов в 1973 г. обкомом ВЛКСМ была учреждена денежная премия им. З. КосмодемьянскойДелегату XXIII областной комсомольской
конференции… С. 21; Тамбовская областная комсомольская
ор-ганизация в отчётный период: От XXIV конференции
(декабрь 1984 года) до XXV конференции (январь 1987 года)…
С. 34; ГАСПИТО. Ф. П-1184. Оп. 6. Д. 2. Л. 8, 10. Оп. 7.
Д. 65. Л. 11, 13, 43, 44. Оп. 9. Д. 6. Л. 18, 19, 109.
Оп. 14. Д. 1. Л. 24, 25. Оп. 22. Д. 1. Л. 16;
Оп. 26. Д. 1. Л. 13, 14, 140..

С конца 1960-х гг. среди молодых рабочих тамбовских предприятий стали регулярно проводиться конкурсы профессионального мастерства – на звание «Лучший по профессии». К середине 1970-х гг. акция получила широкий размах. Первыми к реализации этой идеи приступили предприятия Тамбова: ТВРЗ, «Автотрактородеталь», «Ревтруд», «Тамбовполимермаш», «Тамбовмаш», «Комсомолец». Число молодых участников подобных конкурсов в конце 1960-х гг. не превышало 1,5 тыс. В начале 1970-х гг., помимо Тамбова, конкурсы «Лучший по профессии» стали активно проводиться на предприятиях Мичуринска и Котовска. Особо следует отметить работу комитета ВЛКСМ мичуринского завода «Прогресс», где подобные конкурсы проводились ежемесячно. Если за 1971 – 1973 гг. по области было проведено 276 конкурсов профмастерства с 38 тыс. молодыми участниками, то за 1976 – 1977 – уже 430 конкурсов с 41 тыс. участвующих. В начале 1980-х гг., согласно данным комсомольской статистики, в конкурсах профессионального мастерства ежегодно принимало участие 15 – 20 % молодых рабочих Тамбовской области, немалая часть которых таким путём повышало свой квали-фикационный разряд. Один из участников – токарь мичуринского завода «Прогресс» В. Назаров, стал победителем международного конкурса в ЧехословакииГАСПИТО. Ф. П-1184. Оп. 6. Д. 2. Л. 8, 42. Оп. 7.
Д. 65. Л. 11, 12. Оп. 9. Д. 6. Л. 18, 45, 46. Оп. 14.
Д. 1. Л. 25. Оп. 22. Д. 1. Л. 16..

Одной из форм технического обучения молодых работников производства в 1970 – 1980-е гг. являлось наставничество, импульсом которого в этот период послужил почин ленинградского объединения «Электросила». С этой целью на предприятиях профсоюзными и комсомольскими органами создавались советы наставников. В идеале, наставников закрепляли за новичками на рабочих собраниях, а их деятельность освещалась в многотиражках.  Например, так обстояло дело на Моршанском камвольно-суконном объединении в начале 1980-х гг. В первой половине 1970-х гг. наставничеством молодёжи в Тамбовской области занималось не более тысячи человек, а в конце 70-х – до 13 тыс. человек, из которых значительная часть являлась членами ВЛКСМ. Определённый опыт в этом деле был накоплен комитетами ВЛКСМ ряда предприятий Тамбова («Ревтруд», «Тамбовмаш»), Мичуринска (завод им. В.И. Ленина), Моршанска и Рассказова. Занимался этим вопросом и обком ВЛКСМ, в частности, совместно с областным советом профсоюзов орга-низовывал курсы председателей советов наставников. В целом же, наставничество реально существовало в незначительной группе крупных предприятий, опыт его не обобщался, а отсутствие у наставников заинтересованности в результатах своей деятельности формализовало идею движения, ограничивая его узким кругом энтузиастовКомсомол Тамбовской области в цифрах и фактах
(Материалы к отчётному докладу Тамбовского обкома ВЛКСМ
XXI отчётно-выборной комсомольской конференции)… С. 26;
Очерки истории Тамбовской органи-зации КПСС…
С. 360, 364. ГАСПИТО. Ф. П-1184. Оп. 9. Д. 6. Л. 11, 16,
17, 18, 45, 46. Оп. 10. Д. 3. Л. 115, 116. Оп. 14.
Д. 1. Л. 26. Оп. 22. Д. 1. Л. 76..

Практическое значение для народного хозяйства области имела рационализаторская и изобретательская деятельность молодёжи. Во второй половине 1970-х гг. молодые рационализаторы и изобретатели (около 4 тыс. человек) составляли до 25 % от общей численности, на их долю приходилось 20 – 25% внедрённых в производство изобретений и рационализаторских предложений и, примерно, столько же – полученного за счёт этого экономического эффекта (за годы 10-й пятилетки 1976 – 1980 гг. суммарный ежегодный экономический эффект от рационализаторско-изобретательской деятельности составил 74,6 млн. руб., в том числе около 16,5 млн. руб. – в результате молодёжного технического творчества). В целом, во второй половине 1960-х – первой половине 1980-х гг., в областное производство ежегодно внедрялось порядка 2 – 4 тыс. молодёжных рационализаторских предложений с эффектом экономии от 1,5 до 5 млн. руб.

Деятельность местного комсомола по развитию рационализаторского творчества тамбовской молодёжи в этот период, как правило, ограничивалась проведением областных смотров и выставок молодёжного технического творчества, а также слётов и внутризаводских конкурсов молодых рационализаторов. Последние, практиковались в основном на крупных предприятиях Тамбова и Мичуринска. Курировать деятельность молодых рационализаторов на предприятиях было поручено советам молодых специалистов, работа которых, как и заводских школ молодёжного технического творчества, в массе своей была бессодержательной. На XXV областной конференции ВЛКСМ (январь 1987 г.) была нарисована неприглядная картина комсомольского ру-ководства научно-техническим творчеством местной молодёжи: к началу «перестройки» даже в формальном плане дела обстояли неблагополучно, в частности, фактически прекратил работу областной совет молодых учёных и специалистов, перестали проводиться слёты молодых рационализаторов, в 1986 г. из-за отсутствия заявок не состоялся областной конкурс творческих разработок молодых новаторов, из поля зрения комсомольских органов выпало техническое творчество молодёжи лёгкой и пищевой промышленностиНародное хозяйство Тамбовской области за 70 лет…
С. 46; Народное хозяйство Тамбовской области за годы
десятой пятилетки… С. 26 – 28; Комсомол Тамбовской области
в цифрах и фактах (Материалы к от-чётному докладу
Тамбовского обкома ВЛКСМ XXI отчётно-выборной
комсомольской конференции)… С. 26; Делегату XXIII
областной комсомольской конференции… С. 21; Тамбовская
областная комсомольская организация в отчётный период:
От XXIV конференции (декабрь 1984 года) до XXV конференции
(январь 1987 года)… С. 34; ГАСПИТО. Ф. П-1184. Оп. 4.
Д. 1. Л. 7, 8, 106. Оп. 6. Д. 2. Л. 44. Оп. 7.
Д. 65. Л. 10, 11, 13, 43, 44. Оп. 9. Д. 6. Л. 18, 19,
109. Оп. 10. Д. 3. Л. 24, 148 – 150. Оп. 14. Д. 1.
Л. 24, 155. Оп. 16. Д. 1. Л. 134. Оп. 22. Д. 1. Л. 16.
Оп. 26. Д. 1. Л. 13, 14, 140. Оп. 32.
Д. 1. Л. 13, 152..

Важной производственной проблемой 1960 – 1980-х гг., к решению которой были подключены комсомольские организации, являлось качество продукции. По мере ликвидации в стране товарного дефицита, роста материальных доходов населения, увеличения объёма бюджетных расходов на развитие народного хозяйства, и государство и общество становились всё более заинтересованы в повышении эстетики, долговечности и надёжности промышленной продукции. В государственном интересе чётко просматривалась финансовая сторона вопроса: выпуск низкокачественной или бракованной продукции, не принятой потребителем, снижал рентабельность хозяйственной системы. Таким образом, решение проблемы качества продукции укладывалось в рамки государственной политики по соблюдению режима экономии и бережливости.

Стимулирование предприятий к рентабельной хозяйственной деятельности являлось одной из ключевых задач косыгинской промышленной реформы 1965 г., установившей в качестве базового отчётного показателя предприятий объём реализованной продукции. С конца 1960-х гг. устанавливается номенклатура изделий, сверхплановый выпуск которых был запрещён, тогда же вводится государственная аттестация продукции, по итогам которой лучшим образцам присваивался государственный Знак качества (отменён в 1985 г.)Родина Советская, 1917 – 1987… С. 453, 584 – 587.. Однако проблема качества продукции и связанных с этим финансовых потерь стояла остро до конца существования советской бесконкурентной экономики. К примеру, в Тамбовской области в 1970-е гг. доля промышленной продукции со Знаком качества составляла всего 4,5 – 6 %; потери от брака в период 8-й – 12-й пятилеток держались на уровне 20 – 25 млн. руб. за пятилетие, составляя 0,2 – 0,5% себестоимости валовой промышленной продукцииНародное хозяйство Тамбовской области в восьмой пятилетке…
С. 87; Народное хозяйство Тамбовской области за годы
десятой пятилетки… С. 26 – 28, 33, 108; Народное хозяйство
Тамбовской области за годы двенадцатой пятилетки… С. 213..

Борьба за качество промышленной продукции со стороны комсомольских организаций предприятий Тамбовской области во многом носила показной характер: составление комплексных планов повышения качества продукции, проведение Дней качества, судов рабочей чести и трудовых эстафет по качеству под девизами «Отличное качество – дело каждого» или «Рабочая совесть – лучший контролёр». Вопросы качества выносились в качестве тематики проводимых обкомом ВЛКСМ молодёжных научно-практических конференций и «круглых столов». Более конкретный характер носила деятельность комсомольских постов качества. Вопросы качества продукции также входили в круг деятельности «комсомольского прожектора».

Особенно активно комсомольская кампания по борьбе за высокое качество продукции на предприятиях Тамбовской области протекала в годы 10-й пятилетки 1976 – 1980 гг., объявленной партийным руководством страны «пятилеткой качества». В частности, следует отметить деятельность комитетов ВЛКСМ тамбовских заводов «Пигмент», подшипников скольжения, гальванического и технологического оборудования, «Тамбовполимермаш»; мичуринских – «Прогресс» и им. В.И. Ленина, котовского завода им. 50-летия СССР, рассказовского завода низковольтной аппаратуры. В основном эта деятельность была направлена на выявление брака, о котором комсомольцы информировали заводские отделы технического контроля (ОТК). Таким образом, например, в 1970-е гг. на мичуринском заводе им. В.И. Ленина долю брака удалось снизить на 10 %. Другую же важную задачу – распространение среди молодых рабочих опыта отличников качества, комсомолу практически решить не удалось. По существу, дело ограничилось формальным проведением конкурсов на звание «Молодой отличник качества», почин которых принадлежал комитету ВЛКСМ тамбовского объединения «Пигмент». Серьёзного развития на промышленных предприятиях области эта форма не получила: к примеру, в 1975 г. в конкурсах приняло участие около тысячи комсомольцев Тамбова.

С введением 1 января 1987 г. на 9 промышленных предприятиях области государственной приёмки продукции, заводские комсомольские организации переключились на содействие этой форме государственного контроля. В частности, соответствующая работа была проведена комитетами ВЛКСМ тамбовских заводов «Пигмент» и «Комсомолец»ГАСПИТО. Ф. 1184. Оп. 6. Д. 2. Л. 8; Оп. 7. Д. 65.
Л. 13; Оп. 10 Д. 3. Л. 23, 24, 72, 73, 148 – 150; Оп. 14.
Д. 1. Л. 62; Оп. 22. Д. 1. Л. 15; Оп. 32. Д. 1. Л. 12..

В отношении доли молодых рабочих Тамбовщины, работавших с личным клеймом (сдающих продукцию без проверки ОТК), а также выпускавших продукцию без брака, в интересующий нас период имеются следующие данные: в начале 1980-х гг. с личным клеймом трудилось 2,2 – 2,3 тыс. молодых рабочих тамбовских предприятий, то есть не более 4 – 5 %, а к 1987 г. их численность поднялась до 15 тыс. человек – до 25 – 30 %. В годы 10-й пятилетки – «пятилетки качества», подобное клеймо получило 9,7 тыс. молодых рабочих. Среди прочих выделялся молодёжный коллектив мичуринского завода «Прогресс», где в начале 1980-х гг. подобных передовиков насчитывалось 50 %. Численность молодых промышленных рабочих области, сдающих продукцию с первого предъявления, в начале 1980-х составляла 4,8 тыс. человек, то не более 10 %, а к середине 1980-х только среди комсомольцев таковых насчитывалось 20 % (около 6 тыс.).

Подобная положительная динамика наблюдалась на фоне увеличения в 1980-е гг. удельного веса областной промышленной продукции высшей категории: среди аттестуемой номенклатуры – с 29 % в 1980 г. до 39 % в 1986 гНародное хозяйство Тамбовской области за 70 лет…
С. 15; Очерки истории Тамбовской организации КПСС…
С. 432; ГАСПИТО. Ф. 1184. Оп. 7. Д. 65. Л. 11; Оп. 16.
Д. 1. Л. 11, 133; Оп. 22. Д. 1. Л. 12, 15;
Оп. 26. Д. 1. Л. 139, 140; Оп. 32. Д. 1. Л. 161..

Участие комсомола в движении за экономию и бережливость протекало на фоне постоянных и безрезультатных попыток государства снизить ресурсоёмкость экстенсивного производства, рост объёмов которого становился всё более разорительным для бюджета. Наглядный пример: используемые в 1970-е гг. в машиностроении СССР технологии обработки металла давали 28% отходов, в результате, сырьевой дефицит так и не был преодолён, несмотря на гигантский рост выплавки сталиРодина Советская, 1917 – 1987… С. 511.. В Тамбовской области в 1966 – 1990 гг. коэффициент сменности оборудования не превышал 1,5 (80 % двухсменного режима работы), доля неиспользуемого оборудования достигала на машиностроительных предприятиях 15 – 20 %, а стоимость неустановленного оборудования стабильно держалась на уровне 30 – 40 млн. руб. Из-за прогулов, простоев и пр. непроизводительные потери рабочего времени составляли 1,4 – 1,8 млн. человекодней за пятилетку или 1 – 1,4 % к отработанному времени. В результате, государство недополучало на 100 – 130 млн. р. про-мышленной продукции. Доля прогульщиков составляла 10 – 13 % промышленных рабочих, на них приходилось 25 – 50 % всех потерь рабочего времени. С каждой пятилеткой снижалась рентабельность областной промышленности: если во второй половине 1960-х гг. она составила 22,3 %, то в первой половине 1980-х гг. – 10,4 %Народное хозяйство Тамбовской области в восьмой
пятилетке… С. 23 – 28, 82, 83; Народное хозяйство
Тамбовской области за годы десятой пятилетки… С. 78,
104, 105; Народное хозяйство Тамбовской
области за годы двенадцатой пятилетки… С. 191,
200, 217, 218..

Таким образом, советская экономика в принципе располагала значительными резервами роста рентабельности на базе внедрения наукоёмких ресурсосберегающих технологий, оптимизации режима эксплуатации имевшихся мощностей, укрепления трудовой дисциплины.

Перечисленное, собственно говоря, и определяло круг задач комсомола в эти годы: стимулирование научно-технического творчества и укрепление трудовой дисциплины молодёжи; распространение в рабочей молодёжной среде ресурсосберегающих методов труда и этики бережного отношения к материальной производственной базе; содействие органам государственного контроля в борьбе с расточительством материальных ресурсов. Научно-технические аспекты деятельности областной комсомольской организации были рассмотрены ранее. В остальном, не считая создания комсомольско-молодёжных фондов и лицевых счетов экономии и, не получивших развития, показных акций начала 1980-х: предложения комсомольско-молодёжных коллективов Тамбова отработать два дня в году на сэкономленном сырье и материалах и аналогичного почина Г.Д. Арефьевой (г. Котовск) – отработать час в неделю на сэкономленных ресурсах, практический вклад местного комсомола в рост рентабельности производства связан с деятельностью «комсомольского прожектора»ГАСПИТО. Ф. П-1184. Оп. 6. Д. 2. Л. 44, 58.
Оп. 14. Д. 1. Л. 23, 24. Оп. 22.
Д. 1. Л. 104 – 106. Оп. 26. Д. 1. Л. 12, 50..

Возникший в 1962 г., как форма комсомольского контроля, «комсомольский прожектор» был призван содействовать работе органов народного контроля по выявлению и устранению недостатков производства: нарушений трудовой дисциплины, бракоделия, простоев оборудования, перерасхода сырья и электроэнергии. С этой целью подразделения «комсомольского прожектора» – штабы, отряды и посты – проводили на предприятиях периодические рейды, результаты которых докладывались администрации, размещались в заводских многотиражках или комсомольских сатирических газетах и «молниях».

Показательным примером в этом отношении может служить деятельность «комсомольского прожектора» на котовском заводе пластмасс в течение 1976 – 1977 гг.: рейды по экономии пара позволили за 1976 г. ликвидировать 20 точек его утечки; в ходе рейда «Рабочей минуте – строгий учёт» было задержано 136 рабочих, покинувших рабочее место до окончания рабочего дня с передачей материалов на прогульщиков в заводской отдел кадров; в результате рейда «Быт – труду помощник» были приняты меры к наведению порядка в работе заводской столовой; благодаря связи штаба «комсомольского прожектора» с «прожекторами» предприятияй-поставщиков ликвидировались задержки с поставкой комплектующих. За два года заводской «комсомольский прожектор» провёл 32 рейда-проверки расходования сырья и материалов. Отчёты о проделанной работе размещались в выпускаемой заводским штабом сатирической газете «Они позорят нас».

Другой образцовый пример – деятельность по укреплению трудовой дисциплины «комсомольского прожектора» мичуринского завода «Прогресс», благодаря которой, в 1971 г. численность молодых нарушителей дисциплины сократилось почти в два раза, и были полностью ликвидированы факты отставания молодых рабочих.

Однако подобная «живая» организация работы «прожектористов» в 1970 – 1980-е гг. являлась скорее исключением, чем правилом, несмотря на стремительный рост их рядов: с 8,5 тыс. человек (2613 штабов и постов) в 1973 г. до 31 тыс. человек (9067 штабов и постов) в 1981 г. Особенно была формализована деятельность областных, городских и районных штабов «комсомольского прожектора». Типичными изъянами работы «прожектора» на тамбовских предприятиях являлись эпизодичность организуемых проверок и прекращение работы на стадии выявления нарушений, хотя идея «комсомольского прожектора» изначально подразумевала обязательность устранения выявленных недостатков. Впрочем, существовали и объективные причины сложившегося положения вещей, в частности, сопротивление заводской администрации, на что обращалось внимание на XXV областной конференции в 1987 г.

С началом рыночных преобразований на рубеже 1980-х – 1990 гг. идея «комсомольского прожектора» потеряла свою актуальность и какую-либо практическую значимость. Вместо этого, на XXVI областной конференции ВЛКСМ (декабрь 1989 г.) было предложено создавать молодёжные секции в системе органов государственного контроля с включением в их состав наиболее компетентных и принципиальных молодых работников. В условиях прогрессирующего хозяйственного и политического кризиса данное предложение не нашло практического примененияКомсомол Тамбовской области в цифрах и фактах (Материалы
к отчётному докладу Тамбовского обкома ВЛКСМ XXI
отчётно-выборной комсомольской конференции)… С. 16; Делегату
XXIII областной комсо-мольской конференции… С. 14;
Тамбовская областная комсомольская организация в
отчётный период: От XXIV конференции (декабрь 1984 года)
до XXV конференции (январь 1987 года)… С. 30; ГАСПИТО.
Ф. П-1184. Оп. 4. Д. 1. Л. 8. Оп. 6. Д. 2. Л. 8, 9, 58.
Оп. 7. Д. 65. Л. 14, 62 – 65. Оп. 9. Д. 6.
Л. 20, 21. Оп. 10 . Д. 3. Л. 24, 25. Оп. 14. Д. 1.
Л. 23, 24, 64, 87 – 91. Оп. 22. Д. 1. Л. 17; Оп. 26.
Д. 1. Л. 13. Оп. 32. Д. 1. Л. 19, 20. Оп. 36. Д. 1. Л. 128..

Сейчас очевидно, что в условиях советского хозяйственного механизма подобная «кустарная» деятельность была по большому счёту неспособна компенсировать просчёты организации производства и имела ничтожное значение. Основанная на административных методах регулирования государственная плановая экономика так и не смогла решить ключевую проблему рентабельности производства по причине противоречия характера производственных отношений хозяйственной психологии трудовых ресурсов – перед стеной их мотиваций директивный механизм оказался бессилен.

В 1970 – 1980-е гг. тамбовский комсомол осуществлял мобилизации местной молодёжи на важнейшие строительные объекты, как по области, так и за её пределами, местные предприятия лёгкой промышленности, железнодорожного транспорта, торговли, бытового обслуживания, коммунального хозяйства, животноводства. Во второй половине 1970-х – первой половине 1980-х гг. на перечисленные объекты ежегодно по комсомольским путёвкам направлялось 1,5 – 2 тыс. человек, в том числе от 150 до 200 человек – на всесоюзные ударные комсомольские стройки (во второй половине 1970-х гг. такой статус имело 145 строительных объектов в СССР, в том числе, Байкало-Амурская магистраль и газопровод Уренгой-Помары-Ужгород). В Тамбовской области в указанный период ударными комсомольскими стройками являлись Уваровский химический комбинат, где в начале 1970-х гг. трудилось до 1800 молодых строителей; Бокинский домостроительный комбинат; троллейбусное депо, спортивный комплекс «Антей» и дворец спорта «Кристалл» в Тамбове и др. – всего, к середине 1980-х гг., 26 объектов.

Важным направлением комсомольской работы в 1980-е гг. стало строи-тельство молодёжных жилищных комплексов (МЖК) в южной части Тамбова и п. Строитель. В рамках реализации программы МЖК, на основании соглашения между обкомом ВЛКСМ и стройтрестом «Тамбовхимпромстрой», молодёжь Тамбова приняла активное участие в реконструкции Бокинского домостроительного комбината. Контингент будущих жильцов МЖК формировался с учётом трудовых характеристик кандидатов, финансирование строительства осуществлялось предприятиями – участниками программы, а само строительство подразумевало личное участие жильцов. С 1983 по 1986 г. таким путём было возведено два многоквартирных дома. В 1988 г. в строительстве МЖК по ул. Антонова-Овсеенко приняла участие молодёжь свыше 20 предприятий города, преимущественно промышленных гигантов: «Рев-труда», «Пигмента», «Тамбовмаша», «Октября», «Электроприбора», ТВРЗ и др. К 1987 г. в МЖК получило квартиры 108 молодых семей, а к 1990 г. – 400. Идея МЖК позволяла решать не только жилищные проблемы молодёжи, но и проблему текучести кадров на производстве. К сожалению, отсутствие необходимых средств в местных советах исключало из этой программы работников социальной сферыКомсомол Тамбовской области в цифрах и фактах
(Материалы к отчётному докладу Тамбовского обкома
ВЛКСМ XXI отчётно-выборной комсомольской конференции)…
С. 27; Делегату XXIII областной комсо-мольской конференции…
С. 20; Тамбовская областная комсомольская организация
в отчётный период: От XXIV конференции (декабрь 1984 года)
до XXV конференции (январь 1987 года)… С. 34; ГАСПИТО.
Ф. П-1184. Оп. 4. Д. 1. Л. 7. Оп. 6. Д. 2. Л. 13.
Оп. 7. Д. 65. Л. 91, 93. Оп. 9. Д. 6. Л. 19.
Оп. 10. Д. 3. Л. 148 – 150. Оп. 14. Д. 1. Л. 122. Оп. 26.
Д. 1. Л. 11, 84. Оп. 32. Д. 1. Л. 9, 14, 15,
48. Оп. 36. Д. 1. Л. 9, 10, 11, 85, 86..

Глубокие социально-политические и экономические деформации в стране в конце 1980-х гг., связанные с внедрением в политический и хозяйственный механизм элементов демократии и рыночной экономики, непосредственно затронули комсомол. В условиях новых социально-экономических явлений – конкуренции и безработицы – была признана нежизнеспособной прежняя теория и практика хозяйственной деятельности ВЛКСМ, направленная не на отстаивание экономических интересов членов союза, а на экономию государственных бюджетных средств за счёт идейного трудового энтузиазма молодёжи – фикции для эпохи «развитого социализма». В частности, на XXVI областной конференции тамбовского комсомола (декабрь 1989 г.) было заявлено о необходимости сосредоточения усилий ВЛКСМ на защите трудовых прав молодёжи через отстаивание её интересов перед администрацией при сокращении кадров, резервирование мест для молодых специалистов, предоставление им информации о трудовых вакансиях. Конференция поддержала идею создания при местных комитетах ВЛКСМ хозрасчётных подразделений для осуществления разнообразных форм экономической деятельности в целях укрепления материальной базы организации. Идея «помощника и резерва» партии на производстве осталась в прошлом.

Начавшийся на местах процесс «разгосударствления» комсомола был закреплён XXI съездом ВЛКСМ (1990 г.), принявшим новую программу и устав организации. Комсомол отказался от монопольных прав на молодёжное движение и резко сузил круг программных целей и задач. Главной целью отныне признавалась общественно-политическая деятельность, направленная на создание условий для свободного развития личности на базе защиты прав и интересов членов союза, содействия демократическим преобразованиям на принципах социализма и правового государства. Новые программные положения союза легли в основу социально-экономического блока задач, утверждённых XXVII областной комсомольской конференцией (июнь 1990 г.), в основу которых было положено решение проблемы занятости молодёжи, а также содействие в создании молодёжных жилищных комплексов и развитии индивидуального молодёжного жилищного строительстваГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 36. Д. 1. Л. 11, 48, 125, 127,
128. Оп. 38. Д. 1. Л. 6 - 8, 10, 18, 42, 43..

Реализовать новые задачи тамбовскому комсомолу не удалось: в ноябре 1991 г., в ходе XXVIII внеочередной областной комсомольской конференции, Тамбовская областная комсомольская организация была преобразована в Тамбовский союз молодежи (ТСМ). Исторический путь ВЛКСМ завершилсяГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 41. Д. 1. Л. 22..