Одной из важных сфер приложения организационных и кадровых усилий областной организации ВЛКСМ в послевоенный период являлось материальное производство, в частности, его индустриальный сектор – важнейший, согласно действовавшей экономической доктрине.

Явно нестандартное направление деятельности для классической общественной организации в условиях советской политической действительности выглядело вполне закономерным. В национализированной плановой экономике непосредственное партийное руководство хозяйственным строительством автоматически означало подключение к нему ресурсов огосударствленных общественных организаций. Дублирование комсомольскими органами ряда функций заводской администрации, партийных и профсоюзных комитетов предприятий неоднократно ставило вопрос о целесообразности организационного участия ВЛКСМ в хозяйственном строительстве. Однако ЦК ВЛКСМ в 1950-е годы подтвердил обоснованность такого участия, обратив внимание на ведущую роль первичных организаций предприятийГосударственный архив социально-политической
истории Тамбовской области (ГАСПИТО).
Ф. П-1184. Оп. 1. Д. 1257. Л. 51, 52..

Являясь одним из средств решения организационно-производственных задач, комсомол в целом был призван содействовать росту трудовой активности советской молодёжи через систему так называемого «социалистического соревнования» – специфической формы организации производства, призванной подвигнуть трудовые коллективы к поиску и массовому распространению высокопроизводительных, новаторских методов труда, экономии ресурсов, снижения материальных затрат. При этом идея «социалистического соревнования» опиралась не только на материальные, но и, в значительной мере, на моральные стимулы к труду, культивируемые мощной пропагандисткой машиной сталинского государства. В описываемое время – первые послевоенные годы – одним из моральных стимулов, безусловно, было стремление трудовых масс к скорейшему восстановлению разрушенного народного хозяйства и достижению довоенного уровня материальных благ, чтобы продолжить прерванное войной строительство общества высокого потребления.

Начавшаяся с окончанием войны вторая фаза индустриализации Тамбовщины предполагала резкое увеличение объёмов областного промышленного производства, прежде всего, в тяжёлых отраслях – машиностроении и химической промышленности. Уже IV пятилетним планом 1946 – 1950 годов предусматривалось не только достижение довоенных объёмов областного промышленного производства, размер которого в 1945 году составлял лишь 77% к предвоенному, но и его заметное превосходствоАврех Л.И. Тамбовская партийная организация в борьбе
за послевоенное восстановление и развитие народного
хозяйства (1945 – 1953 гг.). Тамбов, 1961. С. 4;
Народное хозяйство Тамбовской области. Статистический сборник.
Тамбов, 1957. С. 19; Народное хозяйство Тамбовской области.
Статистический сборник. Тамбов, 1972. С. 43, 45, 47;
Народное хозяйство Тамбовской области за 70 лет…
Тамбов, 1987. С. 69; ГАСПИТО. Ф. 1184. Оп. 1. Д. 715. Л. 7об..

Поставленная цель требовала большого напряжения от производственных коллективов и максимального использования их внутренних ресурсов в целях предельного роста производительности труда и сокращения материальных издержек. Данные обстоятельства предопределили основную организационно-производственную задачу тамбовского комсомола в послевоенный период – мобилизацию молодёжных коллективов промышленных предприятий на досрочное выполнение IV пятилетней программы через внедрение и массовое распространение передовых высокопроизводительных методов труда, шефскую помощь отстающим членам трудовых коллективов, содействие рационализаторству, контроль за расходом сырья и материаловАврех Л.И. Указ. Соч. С. 5, 6; ГАСПИТО. Ф. 1184.
Оп. 1. Д. 715. Л. 3об., 4; Д. 932. Л. 11..

Формальные признаки (высокая доля молодёжи на производстве, наличие сравнительно многочисленных первичных организаций на всех крупных промышленных предприятиях края и др.) делали комсомол важным участником послевоенной индустриализации Тамбовщины. Так, в 1946 году молодёжь в целом составляла более 50% рабочих крупных предприятий Тамбовской области, а на тамбовских заводах «Автотрактородеталь» и механическом – 70%. Значительная доля молодых производственных кадров состояла в ВЛКСМ. Так, на ТВРЗ и «Автотрактородетали» комсомольцы составляли 20–25% молодёжного промышленно-производственного персонала; на мичуринском паровозоремонтном заводе, заводе им. В.И. Ленина, Моршанской суконной фабрике – 30%; на «Ревтруде», «Комсомольце» и рассказовской суконной фабрике «Арженка» – около 40%. Молодёжный коллектив Котовского порохового завода № 204 в 1947-1953 годах насчитывал 2,5-3 тыс. человек, из которых до 50% состояло в комсомоле. В Мичуринске осенью 1947 года комсомольцы составляли 46% молодых рабочих. После завершения послевоенной демобилизации молодёжь по-прежнему преобладала на многих крупных промышленных объектах региона. Численность молодых рабочих промышленности и транспорта области в период 1948 – 1952 годов колебалась в пределах 17 – 23 тыс. человек, из которых 7 – 8 тыс. (35 – 45%) состояло в ВЛКСМГАСПИТО. Ф. П-1184. Оп. 1. Д. 715. Л. 2; Д. 716. Л. 47;
Д. 733. Л. 36, 41; Д. 781. Л. 5, 8, 24; Д. 797. Л. 35, 51, 65;
Д. 805. Л. 31; Д. 811. Л. 14, 36; Д. 817. Л. 8; Д. 932. Л. 11;
Д. 944. Л. 5; Д. 945. Л. 6; Д. 1009. Л. 1, 3, 6; Д. 1061. Л. 6, 10;
Д. 1071. Л. 6, 7; Д. 1156. Л. 40, 42..

Каким же арсеналом средств располагал комсомол для выполнения организационно-производственных функций во второй половине 1940-х – начале 1950-х годов? В целях обмена передовым опытом, распространения новаторских предложений практиковались внутризаводские Дни и Месячники новатора, технические вечера и конференции, собрания, совещания и слёты молодых передовиков производства, рационализаторов и изобретателей; для повышения квалификации и производительности труда молодых рабочих – индивидуальные беседы, прикрепление отстающих к передовикам производства, молодёжные стахановские школы и кружки техминимума. В качестве способов поощрения, освещения и контроля молодёжной производственной деятельности использовались традиционные «переходящие» знамёна, вымпелы и флажки, Доски почёта и денежные премии, стенгазеты, боевые листки и «молнии», радиовещание, графики выполнения производственных обязательств, индивидуальные лицевые счета, контрольные комсомольские посты и рейдовые бригадыГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 797. Л. 52, 53, 56;
Д. 944. Л. 6; Д. 1071. Л. 8, 9; Д. 1198. Л. 21;
Д. 1222. Л. 29, 41; Д. 1246. Л. 8, 9; Д. 1257.
Л. 32 – 36, 49; Д. 1298. Л. 19; Д. 1250. Л. 9;
Д. 1350. Л. 6; Ф. 8624. Оп. 1. Д. 4. Л. 9..

Описанная система организационных мероприятий, материальных и моральных стимулов к труду при живом неформальном подходе комсомольских комитетов несла в себе определённый положительный ресурс, доказанный многолетней хозяйственной практикой. В Тамбовской области в интересующий нас период в этом плане следует отметить опыт работы первичных организаций ВЛКСМ котовского завода № 204, тамбовских заводов «Ревтруд», «Комсомолец», «Автотрактородеталь». Как следует из документов, главное внимание комсомольские организации крупных предприятий региона во второй половине 1940-х годов уделяли производительности труда, подтягиванию до нормы отстающих, уплотнению рабочего графика, меньше концентрируясь на вопросах экономии и рационализаторской деятельности рабочей молодёжи.

Производственную деятельность местных комсомольских органов в послевоенный период нельзя признать системной или планомерной, скорее она носила характер периодических кампаний, развёртываемых по указанию сверху, обычно, по случаю круглых дат. Немало в этой работе было элементов формализма, прожектёрства, администрирования, к примеру, директивное составление и распределение производственных обязательств, их однотипность, неконкретность, намеренное занижение; планирование 100% участия молодёжи в «социалистическом соревновании», техническом обучении, рационализаторско-изобретательской деятельности. Впрочем, это были характерные недостатки советской системы организации производства, выйти за рамки которой комсомол, разумеется, не могАврех Л.И. Указ. Соч. С. 10, 22, 30; ГАСПИТО. Ф.П- 1184.
Оп. 1. Д. 716. Л. 48; Д. 797. Л. 52, 53, 56, 58, 63, 64;
Д. 805. Л. 32, 34; Д. 932. Л. 12, 13; Д. 1061.
Л. 7, 8; Д. 1071. Л. 8, 9, 15 – 17, 21, 22.. Это следует принимать во внимание, оценивая результаты хозяйственной деятельности ВЛКСМ.

Первые послевоенные годы были отмечены высокой трудовой активностью тамбовской молодёжи. Помимо эмоционального подъёма, немалую роль в этом сыграло усовершенствование с окончанием войны системы оплаты труда, премирования, установление технически обоснованных норм выработкиАврех Л.И. Указ. Соч. С. 6.. Динамика численности молодых передовиков производства в IV пятилетку носила выраженный положительный характер: если в начале 1946 года на предприятиях промышленности и транспорта Тамбовской области насчитывалось 5,5 тыс. молодых стахановцев и ударников, то в начале 1950 года – около 11 – 12 тыс. или 75 – 80% общей численности рабочей молодёжи, занятой в указанных отраслях народного хозяйства. Осенью 1947 года из 7746 молодых рабочих Мичуринска 49% являлось передовиками производства – стахановцами, ударниками и лунинцами (передовиками среди работников железнодорожного транспорта).

Комсомольская статистика послевоенных лет в целом свидетельствует о повышенной трудовой активности членов ВЛКСМ по сравнению с несоюзной рабочей молодёжью. Так, в 1947 году по предприятиям Ленинского района Тамбова среди рабочей молодёжи передовики производства в целом составляли 84%, а среди комсомольцев – 90%; по кочетовскому железнодорожному узлу, соответственно, 38% и 58%. Весной 1948 года численность передовиков среди мичуринских рабочих-комсомольцев приблизилась к 100%, а на котовском заводе № 204 весной 1947 года звание стахановца носило 80% членов заводской организации ВЛКСМГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 733. Л. 15об.;
Д. 781. Л. 24; Д. 797. Л. 1, 35, 52, 65;
Д. 805. Л. 99; Д. 1009. Л. 76; Д. 1071. Л. 8, 9..

Приведённые сведения дополняют показатели участия молодых рабочих Тамбовской области в движении за досрочное выполнение производственных программ, получившем широкое распространение в первую послевоенную пятилетку. Такое участие было массовым, но не поголовным, накладывая на рабочих повышенные обязательства в плане производительности труда – в данный период в среднем на уровне 120% к плановой. Так, в 1947 году в движении за досрочное выполнение текущей годовой программы приняло участие 70% молодых рабочих Мичуринска, 100% – Котовска, 90% – Ленинского района Тамбова. В 1948 году в аналогичной акции участвовало около 65% молодых индустриальных рабочих области, а в 1949 году – до 80%. Доля участников движения – комсомольцев была несколько выше, чем среди несоюзной рабочей молодёжи (в 1948 году, например, составив по области 70%), нередко приближаясь к 100%, что по правилам комсомольской этики в принципе было закономернымГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 797. Л. 1, 52;
Д. 805. Л. 32; Д. 817. Л. 8; Д. 822. Л. 20..

Интересны данные о доле участников отмеченного движения, справившихся с принятыми обязательствами: в 1947 году по Тамбову таковых насчитывалось 50%, а в 1948 году – уже 60%. В целом по Тамбовской области данный показатель составил в 1948 году около 50 – 60%, а в 1949 году по итогам первого квартала – 74%. В общей массе молодых индустриальных рабочих области доля таких передовиков производства (годовое задание – за 9 – 10 месяцев) составила в 1948 году около 40%, а среди комсомольцев – 80%, в том числе по Котовску – 100%ГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 797. Л. 3; Д. 805. Л. 32;
Д. 811. Л. 14, 48, 49; Д. 817. Л. 8; Д. 822. Л. 18, 19;
Д. 876. Л. 16; Д. 945. Л. 6..

Согласно официальным данным, досрочно план 1946 – 1950 годов завершило 65% молодых рабочих промышленности и транспорта Тамбовской области; 15% это сделало в течение 1949 года. Это означает, что средняя производительность труда 1/7 тамбовских рабочих в течение пятилетки составила 125 – 150% к запланированной. Всего за годы первой послевоенной пятилетки программу 7 – 12 лет выполнило около 20% молодых работников областной индустрии – 3,5 тыс. человек, средняя производительность труда которых составила 140 – 240% к нормеГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 932. Л. 11, 12;
Д. 944. Л. 5; Д. 945. Л. 6..

Доля выдающихся молодых передовиков была невелика, но всё же заслуживает внимания: например, в 1947 году по Тамбову средней производительности труда не ниже 250% добилось около 7% молодых рабочих, не ниже 360% – 2%. Аналогичной статистикой мы располагаем по Мичуринску. Абсолютная масса подобных передовиков состояла в ВЛКСМ, что подтверждают сведения по Тамбову, где из 100 молодых рабочих, завершивших пятилетний план к октябрю 1948 года (за 2 года 9 месяцев), 89 являлось комсомольцами.

Число тамбовских комсомольцев, регулярно выполнявших двухсменные задания в послевоенные годы исчислялось несколькими сотнями, составляя, скажем, по Мичуринску в 1948 году около 5% (180 человек). Особняком в этом плане стоит комсомольская организация Котовского завода № 204, 80% членов которой (726 человек) справилось с пятилетним планом за 2 года и 9 месяцев, дав 180% среднюю производительность труда. 4,6 % котовских комсомольцев довело производительность труда до 300 % и вышеГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 805. Л. 32; Д. 811. Л. 15,
36, 48, 49; Д. 822. Л. 18, 19; Д. 876. Л. 16..

Персонального упоминания заслуживают местные молодёжные лидеры IV пятилетки: стахановцы тамбовского завода «Комсомолец» Дронов, Андреев, Воеводин, Федосеев, Фетисов, выполнившие программу 1947 года на 450 – 550%; В. Холин, Н. Холин, Абрамов (завод «Автотрактородеталь»), М. Гинтер и Н. Гинтер (завод «Комсомолец»), добившиеся за 2 года 9 месяцев выполнения программы 6 – 7 лет; А. Урюпин (завод «Ревтруд») и Зубков (вагонное депо «Кочетовка»), выдавшие за тот же период 10 – 11 годовых норм.

Среди выдающихся молодых передовиков тамбовской промышленности необходимо упомянуть слесаря Лямина (тамбовский завод «Ревтруд»), фрезеровщика Кокору (тамбовский приборостроительный завод), токаря Б. Покорного (мичуринский паровозоремонтный завод), фрезеровщика М. Кириллова (мичуринский завод им.В.И. Ленина), прессовщицу А. Бондареву и токаря В. Якушова (котовский завод № 204), ткачих Арженской суконной фабрики Земцову и ПоповуГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 797. Л. 2; Д. 822.
Л. 18, 19; Д. 932. Л. 11, 12..

В данном контексте интерес представляет информация противоположного рода – о невыполнении производственных норм молодыми рабочими кадрами тамбовских предприятий. Как свидетельствуют документы, на рубеже 1940 – 1950-х годов численность регулярно не справлявшихся с производственными нормативами молодых рабочих составляла порядка 500 – 600 человек, то есть около 3% от общего числа, из них многие попадали в разряд отстающих по причине перебоев в снабжении материалами. Что касается случаев нарушения молодыми рабочими трудовой дисциплины (опоздания, прогулы, самовольный уход с работы, явка в нетрезвом виде), за которую комсомольские комитеты предприятий несли ответственность, то они в целом были немногочисленны. Комсомольцы нарушали её столь же часто, как и несоюзная молодёжьГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 817. Л. 9; Д. 944. Л. 8; Д. 1061.
Л. 8; Д. 1071. Л. 6, 7; Д. 1156. Л. 40; Д. 1169. Л. 4..

Таким образом, представленный материал свидетельствует о высокой трудовой активности молодых рабочих области в послевоенный период. Подтверждает он и авангардную личную роль комсомольцев – рядовых участников производства. Оценить же организационный вклад комсомольских комитетов в рост производительности труда тамбовской молодёжи гораздо сложнее, так как данная задача комплексно решалась заводской администрацией, партийными, профсоюзными и комсомольскими органами. Свою роль в высоких производственных результатах тамбовской молодёжи во второй половине 1940-х годов, конечно, сыграло техническое перевооружение местных предприятий, осуществлявшееся в послевоенные годы. Здесь комсомол особой роли не играл. А вот собственно комсомольские возможности, прежде всего, пропаганда передового производственного опыта (индивидуальная или через публичные мероприятия, через заводскую сеть технического обучения), не использовались в полной мере большинством комитетов ВЛКСМ крупных предприятий области. Тем не менее, положительный опыт организационной работы заводских комсомольских комитетов имелся, как в плане достижения высоких показателей производительности труда, так и в плане сокращения числа отстающих рабочихГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 797. Л. 52, 53, 56;
Д. 805. Л. 32; Д. 1071. Л. 8, 9..

Трудовая деятельность тамбовской молодёжи, безусловно, оказала влияние на успешное выполнение областной промышленностью плана 1946 – 1950 годов. Ежегодное перевыполнение годовых программ способствовало досрочному завершению в 1949 году IV пятилетки некоторыми предприятиями Тамбовщины, первым из которых стал завод им. 30-летия ВЛКСМ, 70% коллектива которого было представлено молодёжью. Общий рост объёма областного промышленного производства за пять лет превысил 83%, а производительности труда – 48%, составив, соответственно, 36% и 44% к довоенному уровнюАврех Л.И. Указ. Соч. С. 9, 10, 18 - 21;
Народное хозяйство Тамбовской
области за 70 лет… С. 66, 69, 70, 112;
Народное хозяйство Тамбовской
области. Статистический сборник.
- Воронеж, 1961. – С. 22;
ГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1.
Д. 817. Л. 8; Д. 932.
Л. 11; Д. 944. Л. 5, 6..

Рубеж 1940-х – 1950-х годов стал временем распространения среди рабочей молодёжи Тамбовщины новаторских методов труда, направленных на рост его производительности и сокращение материальных издержек.

Проводниками передовых методов труда в начале 1950-х годов явились комсомольские организации заводов «Ревтруд», «Комсомолец», «Автотрактородеталь», котельно-механического, АРТИ, мичуринского паровозоремонтного и им. В.И. Ленина, Рассказовской и Моршанской суконных фабрик. Среди молодых промышленных рабочих Тамбовщины велась пропаганда методов скоростной резки (основоположник Г. Борткевич), снижения себестоимости продукции (методы М. Левченко, Л. Корабельниковой); среди молодых железнодорожников – методов вождения тяжеловесных составов Щебликина, Судникова, Чермашенцева, Ковалёвой.

Появились и новые формы  производственных «движений»: за выпуск продукции отличного качества; за звание лучшего в своей профессии; за отличное выполнение каждой производственной операции; за культуру и чистоту на производстве. Судя по документам, широкого распространения среди тамбовской молодёжи в те годы они не получили, что, впрочем, являлось характерным для всей системы организации труда в областной промышленности. Скажем, широко обсуждавшееся в конце 1940-х годов на областных комсомольских совещаниях движение за культуру и чистоту на производстве по существу свелось к формальному закреплению на ряде предприятий: «Ревтруде», Тамбовском механическом заводе, «Автотрактородетали», заводе им. В.И. Ленина, Моршанской суконной фабрике, станков за молодыми рабочими. Та же ситуация наблюдалась с движением за открытие индивидуальных лицевых счетов накоплений: известен лишь факт открытия в 1949 году 500 подобных счетов в Тамбове и 360 – в Моршанске. Незначительную информацию мы имеем о распространённости среди тамбовской молодёжи знаменитого движения «скоростников», метод труда которых позволял поднять в 3 – 5 раз производительность оборудования. Известно только, что в начале 1950-х гг. активную работу по обучению скоростным методам труда проводила организация ВЛКСМ завода «Комсомолец».

Более или менее широкий размах на Тамбовщине в указанный период получило лишь движение комсомольско-молодёжных бригад и его новая разновидность – движение бригад отличного качества (основоположник движения А. Чутких)Аврех Л.И. Указ. Соч. С. 10, 19, 24; ГАСПИТО.
Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 817. Л. 8, 9;
Д. 1071. Л. 6 – 9; Д. 1156. Л. 96..

Движение комсомольско-молодёжных бригад на тамбовских предприятиях в послевоенные годы относилось к традиционным – ещё довоенным – формам социалистического соревнования. Наибольшее число таких бригад – 669, было зафиксировано летом 1948 года – в преддверии 30-летия ВЛКСМ. В конце 1950 года число подобных бригад на промышленных предприятиях края составляло 527, а в середине 1951 года – около 500. Число участников движения составляло летом 1948 года 3,5 тыс. человек, а спустя год – 4 тыс. Таким образом, размах движения на Тамбовщине в первые послевоенные годы значительно уступал показателям конца войны.

К лучшим комсомольско-молодёжным бригадам Тамбовской области первых послевоенных лет следует отнести бригады Урюпина и Летунова (завод «Ревтруд»), М. Гинтера (завод «Комсомолец»), Манушиной (завод «Автотрактородеталь»), выполнивших за полтора года IV пятилетки по 4 – 5 годовых нормГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 715.
Л. 18об.; Д. 781. Л. 22 – 24;
Д. 797. Л. 2, 52; Д. 805. Л. 32;
Д. 817. Л. 9; Д. 932. Л. 12;
Д. 945. Л. 7; Д. 1071. Л. 8, 9..

С 1949 года внимание областного комсомольского руководства было приковано к новой форме производственного движения рабочей молодёжи — бригадам отличного качества. Зарождение нового движения было закономерным, так как традиционное внимание хозяйственных руководителей к количественным показателям оборачивалось огромными экономическими потерями: на тамбовских предприятиях в конце 1940-х годов брак достигал 30-40%. Острой проблемой становился сбыт низкокачественной потребительской продукции.

Основоположником движения за отличное качество продукции стал помощник мастера ткацкого цеха Краснохолмского камвольного комбината А. Чутких. Движение быстро распространилось по стране, и уже к концу 1949 года в Тамбовской области насчитывалось 1730 бригад отличного качества с 10 тыс. участниковАврех Л.И. Указ. Соч. С. 19; ГАСПИТО.
Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 805. Л. 33, 34..

В новое движение включилось 500 комсомольско-молодёжных бригад тамбовских предприятий, из которых 190 удостоилось этого звания к открытию XI съезда ВЛКСМ (29 марта — 7 апреля 1949 года). Первенство в его распространении среди тамбовской молодёжи принадлежит комсомольско-молодёжным бригадам Л. Сергодеевой (Моршанская суконная фабрика), Дьячкова (ТВРЗ), Слащёва («Ревтруд»), Просецкого (паровозное депо станции «Кочетовка»). К концу 1949 года количество комсомольско-молодёжных бригад отличного качества выросло до 205, через год их стало 426 и, наконец, летом 1951 года число бригад упало до 300. Выдающихся результатов добилась бригада В. Данилкина (паровозное депо станции «Моршанск»), в течение 3 месяцев 1952 года удерживавшая первое место в социалистическом соревновании работников железнодорожного транспорта СССРГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 817. Л. 8;
Д. 916. Л. 4, 5; Д. 932. Л. 12; Д. 944. Л. 5;
Д. 945. Л. 7; Д. 1061. Л. 10..

Как известно, одним из источников расширенного воспроизводства советского индустриального сектора являлись сверхплановые накопления предприятий, для чего проводилась государственная политика поощрения рационализаторства, экономии и бережливости. Такая политика стала естественным порождением советского бесконкурентного хозяйственного механизма, основанного на применение чрезвычайно ресурсоёмких технологий. Решать данную проблему пытались на уровне отдельных предприятий или путём массовых кампаний, проводимых партийными, профсоюзными и комсомольскими организациями.

Участие комсомольских организаций предприятий Тамбовской области в рационализаторско-изобретательской деятельности в конце 1940-х – начале 1950-х годов не дало сколько-нибудь значительного экономического эффекта. Фантастическими можно охарактеризовать планы областного комсомольского руководства добиться поголовного участия в этой кампании комсомольцев индустриального сектора. Действительное число молодых рационализаторов на рубеже 1940 – 1950-х годов исчислялось максимум сотнями. Скажем, на заводе № 204, располагавшим передовым и самым многочисленным молодёжным коллективом, весной 1953 года таковых насчитывалось 8 человек или 3,5% от общего числа рационализаторов предприятия.

Определённая работа по развитию рационализаторства в среде тамбовской рабочей молодёжи областным комсомолом, безусловно, проводилась. Достаточно привести факт проведения комитетом ВЛКСМ завода «Ревтруд», при содействии партийного комитета и инженерно-технического персонала предприятия, в ноябре 1949 года месячника новатора и технической конференции, в которых приняло участие 350 молодых рабочих. Из 92 поданных в ходе месячника рационализаторских предложения 44 было внедрено в производство, что дало 147 тыс. руб. ежегодной экономии. Акция была подхвачена комсомольскими организациями других тамбовских предприятий – «Автотрактородетали» и «Комсомольца». Известен также почин фрезеровщицы мичуринского завода им. В.И. Ленина комсомолки М. Кирилловой, которая в конце 1940-х годов приступила к самостоятельной наладке станка, придумала способ удлинения его срока службы и увеличила на 45% его производительность. Её опыт распространялся в те годы среди рабочей молодёжи областиГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1.
Д. 733. Л. 16; Д. 797. Л. 56, 58;
Д. 817. Л. 8, 9; Д. 944. Л. 6;
Д. 1156. Л. 98, 99..

Более значительных успехов тамбовский комсомол добился в кампании по экономии и бережливости: сборе металлолома, контроле за расходом сырья, материалов, топлива, электроэнергии. Этой работой занимались создаваемые при предприятиях комсомольские контрольные посты, которых летом 1949 года насчитывалось 270, а летом 1951года – около 200. Широкий размах комсомольско-молодёжная кампания по рациональному использованию производственных ресурсов развернулась в конце 1940-х годов. Так, по случаю 30-й годовщины создания комсомола молодёжь Тамбовской области собрала и отгрузила 2300 т металлолома, сэкономила 936 т топлива, 14 т горючесмазочных материалов, 115 т чёрного и 69 т цветного металла, 400 тыс. кВт/ч электроэнергииГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 811. Л. 14, 36, 49; Д. 817.
Л. 8, 10; Д. 822. Л. 18 – 20; Д. 944. Л. 5; Д. 945. Л. 7..

Одним из важных направлений производственной деятельности областной комсомольской организации в первые послевоенные годы было признано повышение уровня квалификации молодых рабочих кадров – техобуч. Подобное внимание было объяснимо. Как известно, война обескровила старые опытные кадры тамбовских рабочих, место которых заняли неквалифицированные новички – женщины и подростки. Колоссальные индустриальные задачи, поставленные перед Тамбовской областью в послевоенные годы, требовали от молодых рабочих кадров высокопроизводительного труда и соответствующего уровня технической подготовки. Существовавшая сеть профтехучилищ не обеспечивала вполне потребность тамбовской индустрии в квалифицированной рабочей силе: в 1946 – 1950 годы в среднем за год профтехучилища области выпускали 2,9 тыс. молодых специалистов, а в 1951 – 1955 годы и того меньше – 2,1 тыс. (почти в 2 раза меньше, чем в годы войны). В связи с этим, обучение молодых рабочих было организовано непосредственно на предприятиях: методом индивидуального ученичества, в стахановских и лунинских школах, кружках техминимума. Таким образом в 1950 году в области было подготовлено 10,5 тыс. рабочих, кроме того, 17,3 тыс. повышено в разрядахНародное хозяйство Тамбовской области за 70 лет… С. 137..

Участие комсомола в техническом обучении молодых рабочих кадров Тамбовской области в послевоенное сталинское семилетие имело разнообразные формы: от организации бесед, радиопередач, совещаний по обмену опытом, технических конференций и вечеров, до прикрепления комсомольцев-передовиков к отстающим молодым рабочим и организации работы стахановских школ и кружков техминимума. При этом техническим обучением предполагалось охватить все молодые рабочие кадры предприятий, что имело определённые основания по причине постоянного технического перевооружения производства, внедрения новых технологических процессов и методов труда, однако практически было неосуществимо. В конце 1940-х годов, когда по случаю ряда юбилейных дат наблюдался пик производственной активности комсомола, технической учёбой на предприятиях Тамбовской области было охвачено не более 50 – 60% молодых рабочих.

Работа комсомольских организаций Тамбовщины в этом направлении носила эпизодический или «кампанейский» характер. Например, по случаю 30-летия ВЛКСМ комсомольско-молодёжными силами тамбовских предприятий было повышено в разрядах 800 молодых рабочих – 4,5% от общего числа. Определённая заслуга в этом деле, конечно, принадлежала руководящим комсомольским органам, однако основная практическая работа проводилась низовыми структурами: цеховыми организациями и группами, рядовыми комсомольцами-передовиками. Неслучайно на VII областной конференции ВЛКСМ в декабре 1950 года жёсткой критике была подвергнута деятельность профильного секретаря обкома комсомола Ионова по организации технической подготовки рабочей молодёжи Тамбовской области.

Недостатков в системе производственно-технического обучения на в первые послевоенные годы хватало, как и комсомольской пассивности. Сразу после войны наблюдался низкий уровень организации работы стахановских школ: например, на ТВРЗ летом 1946 года в них обучалось только 55 молодых рабочих или 3% от общего числа, на «Автотрактородетали» подобные школы вовсе отсутствовали. На многих предприятиях стахановские школы существовали формально.

Однако имелся и определённый положительный опыт: на тамбовском приборостроительном заводе и мичуринском заводе им. В.И. Ленина в течение 1948 – 1949 годов через систему производственно-технического обучения были пропущены все молодые рабочие кадры, что позволило указанным предприятиям резко увеличить долю молодых стахановцев и ударников. Представляется, это стало итогом совместных усилий заводской администрации, партийных и комсомольских организаций данных предприятий. С другой стороны, завод им. В.И. Ленина в начале 1950-х годов являлся одним из «передовых» в области по выпуску бракованных изделий – в среднем 25%, что ставит под сомнение качество производственно-технического обученияГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 715. Л. 18об.; Д. 716. Л. 48;
Д. 733. Л. 41, 43; Д. 797. Л. 58, 63, 64; Д. 817. Л. 9;
Д. 822. Л. 18 – 20; Д. 932. Л. 14; Д. 944. Л. 8;
Д. 1061. Л. 7, 8; Д. 1071. Л. 8, 9, 17..

В первые послевоенные годы комсомольско-молодёжные массы Тамбовщины активно привлекались к строительству новых промышленных объектов, в частности, дороги Тамбов-Рассказово, гидроузлов на р. Цна («Цнинстрой»), анилино-красочного завода. Неоднократно комитетами ВЛКСМ осуществлялись трудовые мобилизации молодёжи. Так, в 1946 году на подготовительных операциях «Цнинстроя» (заготовке леса, строительстве временных сооружений) было занято до 1,5 тыс. молодых тамбовчан; 800 человек было направлено обкомом ВЛКСМ в 1947 году на строительство анилино-красочного заводаПоколение, опаленное войной.
Великая Отечественная война
1941 – 1945 годов в воспоминаниях
и письмах. – Тамбов, 1995. – С. 306;
ГАСПИТО. Ф.П- 1184. Оп. 1. Д. 715.
Л. 2; Д. 724. Л. 37; Д. 781. Л. 3..

Послевоенное семилетие стало временем больших перемен в индустриальной инфраструктуре Тамбовского края. Стремительный подъём областной промышленности во многом был обеспечен молодыми рабочими кадрами. Производственный вклад местного комсомола заключался, прежде всего, в активном личном участии его членов в реализации индустриальных программ. Организационная роль ВЛКСМ выражалась, в первую очередь, в продвижении в молодёжные массы передовых форм и методов труда, активно появлявшихся в послевоенные годы. Представленный материал позволяет сделать вывод об их экспериментальном характере. В местной рабочей молодёжной среде по-прежнему наиболее были распространены старые передовые формы труда: движение стахановцев, ударников, комсомольско-молодёжных бригад. Тем не менее, ставка на количественные трудовые показатели, приносившая большой экономический ущерб стране, породила новую форму производственного соревнования – бригады отличного качества, ставшие предметом пристального внимания тамбовского комсомола. Это, по сути, новое направление работы – борьба за качество, станет впоследствии одним из приоритетных в деятельности тамбовского комсомола.